【新华网】精益制造070模块化设计 日本日经制造编辑部著 企业管理 十三五 精益制造 现场管理 工厂管理书籍 人民东方 rb mobi 在线 下载 lit txt 网盘 pdf

《模块化设计》一书是精益制造系列的第70本，原书名为《あらゆる製品がモジュール化する》，由日经制造编辑部著。《模块化设计》一书着眼于“模块化设计”这一制造业大趋势，结合马自达、电装、西科姆等日本企业借助模块化设计实现降本增效的典型案例，阐明了工业产品模块化设计的内在原理和成功的必要条件。

《模块化设计》一书指出“所有产品都是模块的组合”，并详细介绍了6家日企的模块化导入案例。书中还提到“铁壁循环”的概念，认为制造业强大的秘诀就在于“铁壁循环”，而铁壁循环的起点，就是“赢得客户信赖”。此外，本书还提出模块化设计成功的3个条件，并汇集了7家先驱企业的中高层管理者、一线技术人员对模块化的理解，总结经验教训，帮助想推进模块化生产的企业少走弯路。

【目录】

第一章 所有产品都是模块的组合

1、 马自达如何“起死回生”？

2、 摆脱特制，企业才能变强

3、 简单的组装已经没有未来

4、 汽车行业的“去平台化”

5、 采用模块化设计，实现产品设计自动化

第二章 制造业强大的秘诀——“铁壁循环”

1、 赢得客户信赖，建立“铁壁循环”

2、 DISCO激光锯

3、 东北电子工业公司的超微弱发光检测仪

4、 追求设计的“Espec”环境测试仪

5、 连续水洗机“Aquapass”

6、 日精ASB机械公司的PET瓶成型机

7、 堀场制造厂：发动机废气测量装置

第三章 模块化制造成功的条件

1、 某种意义上的“复制粘贴”

2、 模块化制造应具备的三个条件

3、 三菱电机的列车空调设备制造案例

4、 Espec的环境测试仪制造案例

5、 Scania公司：不需要制造“新产品”

第四章 先驱者的话

1、“要培养敢于挑战的技术人才”

2、“避免强迫员工，通过大房间方式解决问题”

3、“尽早发现问题发生的苗头，才能防止从头返工”

4、“大量引进尖端技术”

5、“让交流伺服电机越来越像电脑”

6、“最终目标是实现零件化”

7、“利用标准化，发展量产技术的优势”

本书由日本日经制造编辑部著成。《日经制造》是日本国内第一本汇集了制造业综合资讯的技术杂志，以辅助解决制造业难题、同步技术革新资讯为主题，向制造业的一线工程师及项目开发人员提供解决问题和技术创新必不可少的实用信息，力求满足制造业从业者在工作中的各种需求。

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书籍介绍

《工业产品模块化设计》一书是精益制造系列的第70本，原书名为《あらゆる製品がモジュール化する》，由日经制造编辑部著。《工业产品模块化设计》一书着眼于“模块化设计”这一制造业大趋势，结合马自达、电装、西科姆等日本企业借助模块化设计实现降本增效的典型案例，阐明了工业产品模块化设计的内在原理和成功的必要条件。 《工业产品模块化设计》一书指出“所有产品都是模块的组合”，并详细介绍了6家日企的模块化导入案例。书中还提到“铁壁循环”的概念，认为制造业强大的秘诀就在于“铁壁循环”，而铁壁循环的起点，就是“赢得客户信赖”。此外，本书还提出模块化设计成功的3个条件，并汇集了7家先驱企业的中高层管理者、一线技术人员对模块化的理解，总结经验教训，帮助想推进模块化生产的企业少走弯路。