巴慕达-令人称奇的设计经营 从零到建立品牌的8个法则（全彩） rb mobi 在线 下载 lit txt 网盘 pdf

我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达（当时公司名为“巴慕达设计”）的产品，所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书，从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。

第章 -抛弃“自恋”转机自会到访 -009 - -

“那个时候我才知道，我理想中的产品制造和消费者想要的东西，绝非一样。”

第2章 -比起广告，更应该向“细节的关键部分”投资 -027 -

我们花费在商品开发上的时间和资金的90%都是消耗在实验上的。

第3章 -谦虚促使快速成长 -047 -

在生活中，电风扇其实并不是很重要的。仔细想想，大部分的用户对电风扇的印象都是如此。

第4章 -比起其他人的意见，要相信自己的感觉 -063 -

关于“用户的人生”，巴慕达进行了议论。应该下工夫的立脚点不同。

第5章 -持续不断地向外传递自身的想法 -09 -

“如果发现喜欢的品牌开始主动贴近自己，我会变得讨厌这个品牌。”

第6章 -为了变革，就不要畏惧停步不前 -09 -

“想要更早、更多地‘量产’创新。目标不是组织的管理，而是创新的管理。”

第7章 -绕远的路会成为成功的基石 -33 -

“什么是我所拥有的东西中的？我想那应该就是‘可能性’吧。”

第8章 -今后的产品制造所必要的是“人情味” -5 -

“巴慕达的设计，关注点不仅仅是简洁、美观。”

 -75 -

”

守山久子，自由撰稿人。963年出生于东京。总承包商设计部，日经BP的“日经建筑”独立“日经店面设计”，“日经艺术”，2003年通过的编辑“日经设计”。房屋，建设，进行访谈，主要写在设计领域。巴慕达创始人 寺尾玄寺尾玄先生973年日本东京都出生。7岁独自一个人去西班牙、意大利、摩洛哥等国家游学。他曾经做为歌手与大型唱片公司签约，设立自己的音乐工作室和乐队。200年乐队解散后，立志于工业产品设计与制造，经过年多的拜师学习2003年设立巴慕达株式会社，创立BALMUDA品牌，担任法人代表和首席设计师。200年GreenFan电风扇连续获得日本设计奖、德国红点大奖、德国iF大奖，成为同时获得上述三个奖项的电风扇。

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我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达（当时公司名为“巴慕达设计”）的产品，所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书，从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。

书籍介绍

我初次与寺尾玄社长相遇是在2008年的春天。报纸的栏目中需要介绍巴慕达（当时公司名为“巴慕达设计”）的产品，所以我拜访了位于东京小金井市的巴慕达公司。经过数月的了解我编写了本书，从而让普通读者也能了解巴慕达公司的成功之道。