管理学原理(第2版) 张正河,杨为民 主编 rb mobi 在线 下载 lit txt 网盘 pdf

《管理学原理（第2版）》以经典管理职能和管理创新为主线，将中国传统很好的管理思想和西方成熟的管理理论融为一体。从基本概念、基本理论、基本技能与方法等诸多方面对管理学进行诠释，内容包括管理理论的演化过程、管理者及管理基本职能、战略管理、创新管理及管理信息系统等，尽可能地结合现实问题进行分析，并配有相关的自学案例，以达到学以致用的目的。

1 管理与管理者

1.1 管理及其基本特征

1.1.1 管理的概念

1.1.2 管理的基本特征

1.2 管理的职能与性质

1.2.1 管理的职能

1.2.2 管理的性质

1-3管理者及其应具备的技能

1.3.1 管理者的类型与职责

1.3.2 管理者角色与管理者应具备的技能

1.4 管理的原则与方法

1.4.1 管理的原则

1.4.2 管理的方法

复习思考题

2 管理学理论演进

2.1 管理学的内容和学科特征

2.1.1 管理学的研究对象

2.1.2 管理学的一般原理

2.1.3 管理学的学科特征

2.2 西方管理理论的演进

2.2.1 西方早期管理思想

2.2.2 西方古典管理思想

2.2.3 西方行为科学管理理论

2.2.4 现代管理学派

2.2.5 管理学的发展特点

2.3 中国古代管理思想

2.3.1 中国古代管理思想的发展阶段

2.3.2 中国古代管理思想的基本特征

2.3.3 中国古代管理思想的有名论著

复习思考题

3 计划

3.1 预测

3.1.1 预测与决策的关系

3.1.2 预测的程序

3.1.3 预测方法

3.2 决策的含义和分类

3.2.1 决策的含义

3.2.2 决策的分类

3.3 决策的程序和决策心理

3.3.1 决策程序

3.3.2 决策的心理

3.4 决策方法

3.4.1 定性决策方法

3.4.2 定量决策方法

3.5 计划

3.5.1 计划职能的概念与特点

3.5.2 计划职能的作用

3.5.3 计划的分类

3.5.4 现代计划技术与方法

3.6 目标与目标管理

3.6.1 目标的概念与性质

3.6.2 目标管理

3.6.3 编制预算和制定政策

复习思考题

4 组织

4.1 组织概述

4.1.1 组织的概念

4.1.2 组织的分类

4.1.3 组织的职能

4.1.4 韦伯的组织思想

4.2 组织设计

4.2.1 组织设计的原则

4.2.2 影响组织设计的因素

4.2.3 部门化

4.2.4 确定管理幅度

4.2.5 建立职权关系

4.3 组织结构

4.3.1 组织结构的类型

……

5 领导

6 控制与管理咨询

7 战略管理

8 管理创新

9 管理信息系统

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